如果讀者有注意到台灣MITSUBISHI的新產品,或許會發現許多特殊之處,像是大改款Galant的外型、配備,以及新一代Veryca、Lancer(Virage)的外觀,都呈現出獨特風貌,與日本原廠的產品似乎有所區隔,這就是CARTEC(China-motor Asia Research & Technology Center)的功勞。
未來加入WTO之後,進口關稅將逐年下降,進口車相對於國產車的競爭力將大逆轉處於優勢。屆時,「外國車型國產化」已經失去原有的意義,因為國產化的目的就是要降低車價、帶動國內汽車產業結構、建構快速完整的後勤維修體系、符合國人需求之車型設定、強化產業競爭力及製造水準、增加國內勞工及技術人員就業機會等。一但進口車的售價追上國產車,對消費者而言這是良性競爭並增加選擇性,對車廠而言必須一邊「引進」進口車系、一邊「外銷」國產車系才能生存下去。
如果斷了國內的生產線成為單純的汽車進口商,台灣的汽車產業將一落千丈,國內車廠也永遠無法進入國際市場,而且加入WTO之後,國內國產車的銷售量是無法養活台灣十家汽車製造廠(NISSAN、TOYOTA、FORD、MITSUBISHI、HONDA、MAZDA、SUBARU、OPEL、台塑、SUZUKI,王記之現代國產車是與台塑合作生產)。想要外銷國產車,就必須要有賣點,用日本原廠設計的產品在台灣製造想要在國際上販售,幾乎沒有競爭優勢可言,必須要走出自己的路。
CARTEC的研發流程是經過產品企劃-造形設計-工程設計-試做試裝-測試驗證-量產等步驟。其中工程設計這一關影響到最終產品的行路性能,所以要經過多項模擬分析才能定案,在測試驗證時有任何的瑕疵,都將回到工程設計加以解決。畢竟,連lash;多很棒的點子都必須在「生產技術」及「實際測試」能夠通過考驗之下才能付諸實行,其它因素還有成本、市場需求、產品區隔等,所以CARTEC不僅是以產品研發為主軸,敏銳的市場趨勢、消費者取向以及對手的實力都是其努力的方向,造形所必須提供須多企劃案供上級做出最後決策。
工程設計部分就非常複雜,像是EASS電子三段可調式避震器、G-NET雙向領航系統的研發都必須靠工程部門做設計及模擬測試,一部車的所有零件、材料規格及公差都將在此確定,對於日本MITSUBISHI原廠的設計圖如果有任何更動的地方,都必須座車體結構模擬分析(車體剛性、撞擊測試、底盤運動分析等),對於射出成型的組件必須做樹脂模流分析,確保零件表面質感及整體強度沒有瑕疵。
CARTEC的研發能力在汽車造型開發上的純熟度較高,其它方面都在進步中,目前能參考日本方面的設計然後套用「本土公式」。但是這樣的水準,裕隆汽車、福特六和的研發中心論實力都不在CARTEC之下,論及產品面,裕隆汽車最能抓住本土市場,NISSAN國產車銷售量之高令其它兩者感到汗顏。
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