台灣賓士橫掃台灣2015年豪華車市,以超過2萬台的掛牌總量締造史上最佳銷售成績,輕鬆達成豪華品牌七連霸的輝煌紀錄。綜觀此驚人年度成績,以一年推出14輛新車型的車海戰術,成功拓展並吸收近30%的全新豪華小車年輕客群,並穩守近60%房車核心產品陣線,同時以重新定位的子品牌Mercedes-Maybach及Mercedes-AMG凝聚金字塔頂端與性能導向客戶消費力。
▲C&E&S-Class鞏固近六成核心產品陣線(圖為 S 500)Mercedes-Benz在2015年創下史上最高新車掛牌數近21,500輛,自2006年來的十年間,整體車市僅微幅增加,而Mercedes-Benz的銷售數量卻大幅增加超過1萬五千輛以上,成長幅度高達+236%,不僅大幅超越整體車市成長,更連續七年獨佔豪華進口車龍頭寶座,年輕化、運動化與豪華質感兼具的產品設計,徹底翻轉品牌熟齡化與距離感,不僅吸引大量年輕新消費族群,更固守原本豪華房車級距領先地位,創造出歷史性的新車掛牌記錄。
翻轉品牌熟齡化與距離感▲2015年新世代豪華小車家族以53%強勁成長推升整體新車掛牌數 (圖為A 250 Sport- Motorsport Edition)多元的產品策略,不僅領先汽車產業,新世代豪華小車 (NGCC – New Generation Compact Car) A、B、CLA與GLA年輕且強烈的個人風格,成功搶下全新的年輕菁英族群市場,以全年領牌數5,924輛為整體品牌打下近30%的銷售量,較2014年足足成長+53%之多,更以新世代的C、E與S-Class將豪華主管房車各級距客群穩固,為核心產品線鞏固近六成的江山。而全新商旅車系V-Class與Vito Tourer 的引進,更將商旅市場重新洗牌。甫於第四季推出的新世代豪華休旅大軍,全新的GLC-/GLE-/GLE Coupe陣容將於2016開始展現銷售力道。
回顧2015年,台灣賓士引進14種新車型的車海戰術締造新猷,從最嬌小迷你的smart fortwo到豪華寬敞的V--Class,從備受推崇的豪華旗艦車系到全新加入的新世代小車陣容,展現出台灣賓士引進品牌的多元思考,完美呼應消費者的多元需求,能有此亮眼銷售成績,絕非偶然。
經銷通路拓展計畫逐步實現▲Mercedes-Benz休旅車大軍 (GLC, GLE, GLE Coupe)Mercedes-Benz除了以多元化的產品策略攻掠車市外,自2012年起逐步落實的「經銷通路拓展計畫」,已陸續啟用關渡、高雄與台南全功能據點,並於12月正式宣佈導入並啟用第一個AMG Performance Center,以AMG旗艦中心的營運方式,整合品牌體驗、最新車款、專屬活動、行銷企劃與專屬的AMG產品銷售及技術服務顧問,在2016年6月底前還將陸續完成台中的兩間與高雄獨立的AMG旗艦中心。
打造企業公民標竿除了引進最新車型與最尖端的智慧安全科技外,台灣賓士亦以企業社會公民的使命發揮最大影響力,深耕市場同時也要幫助社會達到更美好願景。因此,加強企業社會責任的能量,是台灣賓士於2015年列為重點的努力目標,年初即規劃五大範疇積極投入,包含員工發展、幸福職場、合規誠信、文化贊助的「星盛事」及社會公益的「星夢想」;此外也同時於企業內部成立「永續發展委員會」,將工作委員團隊提升為功能性委員會,讓台灣賓士於企業社會責任之發展更具系統化。
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